我的工长“浪哥”

广州供电段南雄供电车间丹霞山接触网工区的领头雁，便是同事们习惯戏称的“浪哥”名叫张海浪。

2014年9月底，赣韶铁路顺利开通后，张海浪实至名归成为丹霞山接触网工区的负责人。在他的带领下，班组人员的精神面貌有了很大改变，职工心往一处想，劲往一处使，把赣韶铁路丹霞山接触网工区管辖内接触网线路长80多公里共1530多根支柱走了几个来回。特别是在2014年11月10日至2015年1月13日接触网设备平推整治期间，与班组作业人员一起发现接触网设备缺陷，并且进行了一一整治，确保了设备的安全稳定，被同事称为“火眼金睛”。

班组刚成立，不仅有正式职工，还有维管职工，并且在生活、居住等各方面条件极差，他反复考虑，从沟通职工思想开始，使大家攥成一个拳头，形成一股合力。他常对同事说，来赣韶铁路不是享受，既然来了就要有志气，不要给别人看低，我们要有骨气，我们要有旺盛的战斗力，这样才能不辜负上级领导对我们的期望。

他担任负责人后，就为自己订下了一套行为规范。凡是要求同事做到的，自己要在标准上加上一档；凡涉及职工利益的，要坚持公正公开。他认为，班组战斗力的形成首先在于严格的管理制度，而制度执行得好坏关键在管理人员，并和每一位同事促膝谈心，问其所想，知其所需。他的工作笔记都记下了同事们工作、生活上的问题和建议以及发现的设备问题。

在管理上，他充分调动职工的积极性和凝聚力，让每一个同事都参与管理。实行制度大家共同定，大家共同去遵守，谁也不搞特殊化。有一天，该班组在韶关东至腊石坝正线进行接触网维修,有一位青工在“天窗”作业前没有按规定佩戴好安全帽进入作业现场，被他当场制止，作业结束后及时召开了安全分析会，对其危害性进行了认真分析，同时对该职工进行了严肃的批评与考核。有职工还说，“浪哥”真是大题小做，何必这么认真？“浪哥”却说，安全无小事，小事见安全。同时，他会对自已没能提前发现安全上的问题，进行了自我批评、并且按照规定考核自己。

“浪哥”对于家庭，他却是个匆匆过客，没尽到为人父为人夫的责任。他总是带着满腔热情和对赣韶铁路接触网的深厚感情默默耕耘着，不知疲倦，恪尽职守，无怨无悔，实现自己的人生价值。