我们的“安主任”

“大家安静了，‘安主任’要给大家上技术党课了１ “‘安主任’！五号水源井又偷偷停泵了，你来给看看吧１大家口中的“安主任”其实并不是真的主任，而是郑州北建筑段郑州给水二车间的党员技师、安全员沈予忠。之所以大家都叫他“安主任”，一是他是管车间安全的，二是他总是利用大家的工余时间组织、督促大伙学习安全知识和给水业务知识，就好像一个班的班主任，所以大家都尊称他为“安主任”。

说起“安主任”沈予忠对业务技术的钻劲，那是没的说。记得2000年他刚当上水道组工长的时候，为了尽快掌握辖内管道设备状态，他无论是在工作时间还是休息时间，只要一有空就拿上站区管道分布图到现场进行设备实际比对，掌握第一手的设备准确资料，真正做到对所辖的地区的给水管道、设备了如指掌，被称为北站供水管道的“活地图”。每逢车间遇到紧急的抢修任务时，他总能准确说出地下给水管道的布局和位置，并及时提出解决和处理意见，为设备的抢修争取了时间。

“安主任”还是一个惜水如命的人，经常挂在嘴边的一句话就是“漏水漏的都是白花花的银子”。去年4月份，郑州铁路三北地区的漏耗情况严重，对此沈予忠心疼不已。但是，该地区管道铺设年代较为久远，没有相应的资料、数据保存下来，想找出原因十分困难。针对这一情况，沈予忠每天一有空都会到现场进行反复地观察、琢磨，并结合他20多年的工作经验，2个月的时间让他初步判断出了具体产生漏耗的管道。此处管道经改造后，已由原50%的漏耗率降低到10%，每个月节约成本达到5万余元。

对待抓安全，“安主任”的眼里更是容不得半粒沙子的。他经常语重心长的教育职工，劳动纪律和作业标准的每一条都有血的教训，我们不能重蹈覆辙。有一次，一位抄表收费的职工在抄表收费时穿了硬底鞋，他发现后立即给予了纠正，并在当月考核时考核了该职工。该职工事后不解，认为“安主任”是有意在针对他。细心如发的沈予忠看到了这一点，就主动找到他，耐心的给他算清安全账、健康账、经济账，解开了他心中的疙瘩。

“坚决不让违章违纪在我身边发生，坚决不让投诉在我身边发生，坚决不让不稳定、不和谐的因素在我周围出现，我要行得正、走得正。”这就是沈予忠在今年“两学一做”学习教育中，对党组织的庄严承诺。