盛放在焊接线上的铁玫瑰——记科工装备公司钢结构分厂焊工赵光英

赵光英是中铁武汉电气化局集团科工装备公司钢结构分厂的一名普通的电焊女工人。45岁的她本应该像以前的女职工一样，早早内退了在家开始相夫教子，享受生活，可是她却始终坚守在一线，“电光火石”间，为公司，为家庭实现着自己的人生价值。

时代在进步，企业也在不断地发展。自精细化管理制度实施以来，赵光英深深的意识到了在新常态下自己仅凭着从前所掌握的知识，根本不能在公司里面有更加长远的发展。而且，公司为了能够更好地发展，也在不断地吸收新鲜的血液，一批又一批的高技术人才被招聘进来，人才竞争开始异常激烈起来。为了不让自己被“拍在沙滩上”，她开始在难得的空闲时间里查阅各种资料苦练技术。为了练好技术，在别人休息时，她常常找来一些废弃材料做焊接练习，一蹲就是几个小时；为了追求完美的焊接质量，她经常在施工现场“鸡蛋里挑骨头”，查找自己焊件上的瑕疵。平时，她不断地和其他的焊工一起交流技法，吸取先进经验，弥补自身不足。就这样，她在实践中学习并掌握了不同焊接方法的工艺和要求，总结出不同材料在不同环境和条件下的施焊要领。她说“我一定要做到每一批从车间出去的产品焊缝都能完全达标”。

公司负责的几条线路施工工期都很紧张，而且公司领导都异常的重视，所以赵光英所在的钢结构分厂生产任务一直比较繁重。赵光英夫妻二人都是科工装备公司钢结构分厂的普通工人，有时候要加班加点的干活，周末也没有休息时间，家里又没有老人，两个女儿一直处于无人照顾状态，尤其是刚刚九岁还在上小学的小女儿，每天都是自己上学放学。赵光英也是喜欢看新闻的人，经常会看到小孩子走丢或者出事的新闻，每次她都是心惊胆战，生怕自己的孩子也出事。可是，现实条件不允许她每天去接送孩子上下学，所以她只能在平常的生活中不断地给孩子灌输安全意识，让孩子从小就独立坚强起来。每每和同事谈到孩子，赵光英都止不住心痛，觉得自己不是个合格的母亲，对不起两个女儿。可是生活的重担，让这个已经中年的女人不得不一再的咬牙坚持。即便是如此，赵光英也从来没有抱怨过公司，没有抱怨过自己的工作。反而厂里有人因为工作或者其他方面不满意开始抱怨发牢骚的时候，赵光英都是不停的劝慰，她觉得：公司所做的一切都是为了能够更好地发展，能够让员工的生活过的更好，我们要做的就是要不断地磨练自己，让自己的价值能够更好地体现。

生活上，赵光英是个坚强的女人。工作上，她更是严格要求自己，一丝不苟的面对每一件细小的事情。每天上班在拿起焊枪前，她都是认真的做好安全检查，穿好工作服，戴好安全帽和护眼镜。不管任务再紧，她都记得将安全放在第一位。工作结束后，她都会认真的将现场清理干净，工具摆放到指定的位置，如果有哪位同事忘记了，她都会第一时间提醒。

关于精细化管理，赵光英参加了公司组织的培训，并且也看了股份公司和集团公司的各种文件。她说：“根据我自己的理解，我认为精细化管理就是要让企业由目前现状通往更精确、更细微、更协同的高度，从而让企业更有竞争力。它必须充分利用现代的管理科学和先进技术，在对效益与效率的不断评估权衡中实现管理水平的持续提升。我能做的就是了解清楚精细化管理和我有什么关系、我应该要做什么、怎么去做。”

万点金星，融钢铁不在话下。千斤车架，焊牢锦绣前程。赵光英用自己的实际行动诠释着精细化管理不仅仅只是管理层面的谈话，一线女焊工也能用自己的精细来为企业创造价值。而且她更加证明了不管什么工作，女人照样能扛得起，并且一点也不比男人逊色。在精细化管理方面，女人因为做事细心的先天优势，比男人更能够适应。女人能顶半边天，新时代的女性要不断的完善自己，提升自己，才能在精细化管理的今天用自己的价值为企业创造更多的价值。