“现在，我们对照形象进度图讲一下：单元焊接已焊接至DK577，左线DK569-589补砟已满足下次大机捣固所需……”在5月5日晚上柳南铺架项目部周生产例会上，项目经理杨享荣说起下一个节点工期安排，不由自主地从座位上站起来，拿起手上的节点计划表作道具开始了他的又一次即兴讲课……

湘桂铁路柳南Ⅰ标铺轨工程是武汉公司承接的一项应急工程，站线长、工期紧、任务重、专业性强。要让很多来自四面八方的突击人员尽快进入角色，拟任武汉公司副总工程师的杨经理经常召集类似的生产会和专题会，边干边训，边训边干，以期提高项目部整体管理水平。

 “我们的焊机在干完右线大里程方向单元焊后，再到哪一段焊接呢？”从武汉桥梁学校毕业、年轻的焊机班班长张俊意气风发、抢先提问。

“我正要讲到这里，主要明确下一步我们施工的主导思想，就是先抢左线、兼顾右线、以焊接为主线、大机为辅线。所有人员必须坚守这条原则，服从调度指挥。所以，你们焊机班应在右线单元焊完后，应从肓肠处转到左线大里程方向进行锁定焊。”

一石激起千层浪。答疑仍在继续……

讲课提问、答疑互动环节经常在不经意间成为沉闷会议室里的一道不可多得的风景线。

为了进一步统一思路，杨经理挥舞着手上的道具，又分别针对大机捣、线路精测、线路精调班组的施工顺序，在图上生动地比划着,各工点及设备作业班组负责人不停地频频点头。

“这里要强调的是，抢工期更不能忽视安全。因为只要细微安全隐患不排除，有可能影响我们全线的施工安排。那么，这段时间要重点加强沿线这几个点的安全防护……”杨经理在进度图上逐一指点,强调着各个点的防护方案。

看着与会人员兴致勃勃地认真听讲，时钟已指向12点，丝毫没有倦意，杨经理最后语重心长地现身说法：“其实，我也是2011年才从线路工程改行到汉宜从事铺轨，起初也是门外汉，但只要加强自学，肯学肯钻，每个人都能学好干好。现场施工只有在懂业务的基础上加强管理，才能做到科学指导、事半功倍啊！”

（图为柳南铺架项目部经理杨享荣正在生产会上即兴讲课）