农民工兄弟的贴心人——中铁四局四公司贵州玉屏G320国道改扩建项目经理兼农民工夜校校长汪宏亮

汪宏亮始终和作业队的心紧拧在一起，时刻心里装着作业工人，把职工的安全放在第一位。主动与沪昆高铁工期为导向， 发扬“高效严谨、精细务实”的企业作风，精心组织，合理安排，积极开展”高扬党旗战贵州、建功玉屏铸诚信”、“决战百日”劳动竞赛，倒排工期计划，践行“24小时工作法”，配足人力资源，发扬亮剑精神，与时间赛跑，向目标冲刺，将绿化植树、人行道砖铺装与路缘石安装、标志标线工程同时启动，历经两年多的鏖战，玉屏G320改扩建国道四标7.175 Km路基、附属施工任务得到提前1个月完成通车目标， 展示了中铁四局在综合实力、安全质量、工程进度、合同履约及现场配合等方面的综合管理水平及“建筑铁军”的风采，多次得到省市领导的赞扬，并连续三次得到了政府、业主、监理三方联名发函致局表扬。他本人也积累了丰富的工作经验和业务技能，始终将作业队凝聚在团结、和谐、稳定的氛围中，为项目整体管理工作顺利进行提供了有力支撑，实现了贵州区域六标2.23Km路基工程再次滚动发展。

无私奉献 建功西南

汪宏亮说：“项目管理工作没有终点，始终在新的起点上，服务好项目的每一位农民工，就是他获得贵州区域六标滚动发展做出的贡献的回报”。转眼，汪宏亮来到玉屏项目快三年了，自从他项目经理以来，终坚持将工作重心放到了农民工身上，设身处地为农民工着想，把“上的来、站得注打得赢”的理念灌输到了每个作业人员的脑海里，最大限度地激发了他们的劳动热情，从而使劳务工人真正意义上的实现了“本质安全”。也因此，贵州玉屏项目自开工以来，从未发生过任何安全事故。

三年期间，担任生产副经理到项目经理以来，他先后帮助外协队改进工艺工法六次，组织协作队全员思想政治教育二十九次，组织农民工进行安全质量及专业技能培训百余次，解决施工队班组内部矛盾上百余次，组织协作队伍参加项目部组织的文体活动、劳动竞赛及技能比武数十次。用自己的实际行动有效保证了协作队伍的和谐稳定，履行了一名共产党员的神圣职责，并在协作队伍中享有很高威望。

汪宏亮在工作和学习的执着精神在西南建设中产生了巨大的表率作用，不少人在他的感召下拿起了各种专业书籍和业务知识课本，整个项目集体成为一个热爱学习、攻坚克难的优秀团队。在侗乡建设的日日夜夜里，他以自己的模范行为，一言一行激励着身边的员工，带领项目部为铁路事业的腾飞做出了突出的贡献。

他对项目作业队每一名工人的籍贯、工作作风、性格、家庭情况如数家珍。而问及他的家人，他却含泪不语，只说自己亏欠家人的太多。在笔者的反复询问下，汪宏亮勉强的说出了内心的苦涩。 2013年9月，赵小冬的妻子生病住院，当时四标正在抢工期确保贯通目标，工地上走不开。汪宏亮最终选择坚守在工地上，没回到妻子身边照顾，以至于至今没能得到妻子的原谅；从他晶莹的泪珠中不难看出，这些遗憾终将会陪他很久、很久……。